En la labor logística, pasarse o quedarse cortos en lo que respecta al stock de productos, suele ser una situación bastante habitual.
Llevar un inventario de lo que se tiene y un riguroso control de stock en un negocio, es una de las claves para garantizar el correcto funcionamiento de todos sus procesos.
Es común encontrarse con excedentes de productos, o incluso, sufrir el agotamiento de los mismos. Pero debe saber, que cualquiera de estas situaciones puede marcar la diferencia y aumentar ya sean los beneficios, como las pérdidas.
La continuidad de cualquier negocio, se puede ver afectada por estos factores, generando disconformidad en los clientes, pérdida de tiempo, y desconfianza en la imagen de la marca.
¿Cómo solucionar el tema de los productos agotados?
Frente a este problema, que es mucho más frecuente de los que se cree, el mejor amigo de las organizaciones es el análisis.
Aquí, la clave es hacer un control detallado del inventario. En este punto, se pueden considerar las cifras históricas de venta, para encontrar las mejores opciones.
Por ejemplo, si conoce las visitas al sitio web de su negocio y el volumen de ventas que genera, puede hacer una estimación aproximada del stock necesario de productos.
En el caso de los productos nuevos, puede compararlos con productos con características similares y adecuarlos de acuerdo al crecimiento anual que viene teniendo el negocio.
¿Y qué hay de los productos excedentes?
Con el objetivo de prevenir los productos agotados, se puede caer en la tentación de excederse en la acumulación de stock en las instalaciones de la empresa.
Siempre, debe tener en cuenta, que ese dinero que está inmovilizado en un stock que no se vende, es dinero que no se reinvierte en situaciones más necesarias.
Por ello, es importante hacer una clasificación de los productos, lo más completa y detallada posible, para poder identificar los momentos de necesidad de las existencias.
A modo de ejemplo: si tiene un comercio de productos de climatización, no es inteligente pedir al proveedor un pedido de estufas en verano de ventiladores en invierno.
En el caso de los productos excedente, también se puede optar una solución productiva para eliminarlos: ofertas, entregas gratuitas, combinaciones con productos más vendibles, entre otros.
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